Az elismerő feltárás eredetileg egy szervezetfejlesztési módszer, szervezetdiagnosztikai eszköz. A módszer kidolgozója David Cooperrider.

Az elismerő feltárás egy megismerő folyamat, amely célja a team legjobb oldalának, erősségeinek feltárása, beazonosítása és továbbfejlesztése annak érdekében, hogy a jövőben sikeres legyen. Ha azt vizsgáljuk, hogy mi a legjobb a szervezetben, akkor ez elindítja a szervezet pozitív jövőjével kapcsolatos közös gondolkodást, így a közös elképzelés valósággá válik. A pozitív hozzáállással, a negatív gondolatokat figyelmen kívül hagyva, a csoport sokkal eredményesebben tud dolgozni a megoldandó feladatokon. A „miért nem...” kezdetű mondatok helyett a „hogyan lehetne...” kezdetűekre cseréljük.